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基礎知識 ものづくりの基本！カイゼンとは
～世界が注目する日本初の改善文化～製造業の現場では「もっと良くできないか」「なぜこのやり方を続けているのか」と常に問い続ける姿勢があります。その姿勢を体系化した考え方が「カイゼン（改善）」です。カイゼンは日本語の「改善」が語源であり、現在で...
基礎知識 ものづくりの基本！5Sとは
～工場で必ず実践すべき改善活動～製造業の現場では「5Sを徹底しよう」「まずは5Sから」といった言葉をよく耳にします。5Sは単なる掃除ではなく、すべての改善活動の土台となる重要な考え方です。今回は5Sとは何か5つの意味現場での重要性をわかりや...
基礎知識 ものづくりの基本！PDCAとは
～改善活動の基本サイクル～製造業では品質改善生産性向上コスト削減など様々な改善活動が行われています。その改善活動の基本となる考え方がPDCAサイクルです。PDCAは製造業だけでなく、多くの企業で使われている業務改善の基本フレームです。今回は...
基礎知識 モノを売るために重要！生産技術の「QCD」とは
～製造業の基本となる3つの指標～製造業では品質が良い価格が安い納期が早いこの3つがとても重要です。この考え方をまとめたものがQCDです。QCDは製造業だけでなく、多くの企業で使われている経営・生産管理の基本指標です。今回はQCDとは何かQC...
基礎知識 工場でよく使う業界用語20選
～製造業・生産技術者が覚えておきたい基本用語～工場で働き始めると、普段あまり聞かない専門用語を耳にすることがあります。例えば歩留まりチョコ停稼働率などです。これらは製造業では日常的に使われる言葉です。今回は工場でよく使う業界用語20選を紹介...
基礎知識 生産技術者が覚えるべき「4M」とは
～製造現場で問題の原因を見つける基本フレーム～製造現場では品質不良設備トラブル生産性低下など様々な問題が発生します。そのような問題の原因を分析する際に使われるのが4M（フォーエム）または（よんエム）という考え方です。4Mは製造業における問題...
基礎知識 覚えると得する設備保全の基本5原則
～設備を止めないための保全の考え方～工場では設備トラブルが発生(事後)すると生産停止納期遅れ修理コスト増加など大きな問題につながります。そのため設備を安定して稼働させるためには設備保全の基本原則を理解することが重要です。今回は現場で重要とさ...
基礎知識 生産技術における3現主義とは
～現場・現物・現実で問題を解決する基本原則～製造業や生産技術の現場では、問題が発生したときに重要な考え方があります。それが「三現主義（さんげんしゅぎ）」です。三現主義は、製造業の問題解決の基本として多くの企業で使われている考え方です。今回は...